Stox vs. Gnosis vs. Augur

三度目は魅力ですか?フロイドは何について話しているのですか?

Gnosis ICOの後、酸味が残った。ブロックチェーンの予測市場の概念には多くのメリットがありますが、コインの4%しか販売していませんか?これは私が今まで見た中で最も集中化された分散型プロジェクトです。

では、実際に機能する最初の予測市場を最初に構築するのは誰でしょうか? GnosisとAugurは何年もの間あちこち動いており、実際の使用法はまだ地平線にあります。両方のプロジェクトについて批判があり、今ではStoxが登場します。 Stoxは過去の過ちから学び、AugurとGnosisの両方で批判されている欠陥に対処するために細心の注意を払っているようです。

コインの実際の使用率は?

ICOの誇大広告は最高です。あなたがしていることがトークンの販売である場合、何らかの目的を与える必要があります。それは一体何をするのでしょうか?なぜそれが必要なのでしょうか?またはそれはお金を調達するだけの言い訳ですか?

ノーシスはこれにボールを落としました。トークンは、意味のある方法で予測市場とは実際には関係していません。完全に汎用的であり、料金ベースのベンチャーに適用できます。 WIZトークンは、料金を支払うための手段にすぎません。そして、それらは唯一の方法ではなく、ETHのプラットフォームで料金を支払うことができます。なぜWIZを使用するのでしょうか?

そして、GNOがあります。それは何をするためのものか? WIZを出産します。配当金を支払うメカニズムに過ぎません。SECはこれを気に入っています。米国を拠点とする取引所でGNOがどのように新しい規制を導入していくのかを見るのは興味深いでしょう。

Augurはどうですか? REPトークンには、少なくとも予測市場に関連する目的があります。しかし、彼らは誰も気にしない問題に焦点を合わせています。分散オラクルによる分散レポートの作成を許可しますか?サッカーの試合で勝った人を報告するために、人々はREPを購入するつもりですか?

適切に設計されたトークンは、需要が発生すると価値が高まります。 ETHを見てください。人々は契約を実行するためにETHを必要とし(そしてこれらの契約で実行されるICOに投資する)、需要があり、価値が上がります。

予測市場の前提は何ですか?イベントの結果に賭けます。それがこのコンセプトの経済であり、ほとんどの人がこれらのプラットフォームを使用するつもりです。 GnosisとAugurの両方で、人気のあるトークン(ETH、BTCなど)のいずれかでベットします。それで、主なアクションは別の無関係なトークンで起こっていますか? ETHの需要を生み出そうとしていますか?

Stoxは別のゲームをプレイし、すべてSTXに参加します。他にトークンはありません。イベントに参加したい場合は、STXを購入します。ここで継続的な需要を理解できます。

実際のユーザーはどうですか?トラフィック?

人々は、現在のブロックチェーンソリューションが十分にスケーラブルではないことを常に不平を言っています。 「Ethereumは1秒あたり最大10トランザクションしか実行できません」。さて、実際の使用のために実際にもっと必要とする実用的な製品を持っている今日のプロジェクトはいくつありますか? ICO自体がおそらく唯一のものです。

消費者指向のブロックチェーンプロジェクトの最大の問題は、トラフィックをもたらす方法を誰も実際に知らないことです。消費者アプリの分野では、トラフィックは通常スタートアップを殺すものであることがよく知られています。世界最高の製品と最高のテクノロジーを手に入れることはできますが、市場に出回ることができず、持続可能な方法でトラフィックを獲得できず、プロジェクトは終了します。

予測市場プラットフォームの最大のリスクは何ですか?誰も使用しないことトラフィック。

これは、AugurとGnosisの両方での議論の中心的な部分であったはずです。どちらも暗号に精通しているチームを持っていますが、ここでの技術は戦いに勝ちません。トラフィックを獲得する彼らの計画は何ですか? 「パートナーシップにお金を割り当てます」と言うよりも堅実なものはありますか?

AugurとGnosisは長年開発されており、多額の資金を調達しました。これらのプラットフォームには実際に何人のユーザーがいますか?

Stoxには実際に適切な答えがあります。チームは、実世界でのマーケティング能力を実証し、実際の主流の投資家が非ブロックチェーンプラットフォームを使用できるようにしたInvest.comの経験に基づいて、同様のプロジェクトにトラフィックをもたらすという実際の経験を持っています。 Invest.comが既存の顧客ベースを立ち上げた後、Stoxを使用できるようになった場合、すぐに実際の使用の戦いに勝つことができます。

もう1つの改善点は、AugurやGnosisとは異なり、プロジェクトでは実際にトラフィックと成長の計画をモデルに組み込むのに時間がかかったことです。暗号化プロジェクトはすべて、インセンティブを中心に展開します。彼らは、自分が重要だと考える行動に対して金銭的インセンティブを作り出すトークンを設計します。トラフィックがこのような重要な部分である場合、モデルに反映する必要があります。 Stoxには、invest.comのような企業がアクティブな顧客ベースでインセンティブを提供し、料金を削減してトラフィックをネットワークに送り込むプロバイダー/オペレーターシンジケーションメカニズムがあります。

エレベーターピッチとは何ですか?

各プロジェクトを1つの文にまとめる必要がある場合、それはどうなりますか?主なアイデアは何ですか?チームは何を達成しようとしていますか?

Augurにとっては、おそらく「予測市場における純粋な地方分権化のための理論的に健全なモデル」のようなものでしょう。このプロジェクトは、実践よりも理論に焦点を当てています。理論が成り立つという証拠がある限り、それが実用的であっても問題ではありません。そのため、8週間のイベント解決がソリューションの重要な部分として登場します。サッカーの試合への賭けが成功したかどうかを知るために8週間待つのは誰ですか?

Gnosisの場合、ピッチは「Googleになり、知識を収集し、品質を予測できるようにする」ようなものになります。これは理論上は素晴らしい概念ですが、短期的には大きな価値を生み出しません。予測市場がブロックチェーンのGoogleを構築する方法であるかどうかはわかりません。人々は自分の不幸に関する予測イベントを作成することで保険を購入するというのは理論上はいいように聞こえますが、現実には聞こえません。

Stoxの提案は、「誰もが利益を上げることができる予測市場の周りにビジネスを作りたい」というものです。ビジネスに重点を置くことは健全だと思います。予測市場はビジネスに変えることができます。オペレーターはマーケットメーカーとして行動することで利益を得、ユーザーは知識豊富な賭けをすることで利益を得るでしょう。

私たちは皆、最終的にお金を稼ぐためにここにいます。事業計画を組み込んだ提案は、間違いなく正しい方向への一歩です。

実行?

あまりにも多くの暗号化プロジェクトのもう1つの落とし穴は、誤った実行です。流入する金額を管理する経験のないチームによって、あまりにも多くのプロジェクトが構築されています。

Augurについての最近のいくつかの発表は、この点で問題を示しています。 REPおよび堅牢性の移行、創業者の退職など。このようなことをどのように防ぐことができますか?たぶん、より高い基準を設定し、大企業を経営し、数百万ドルを管理した経験のある、より強固なチームを期待する時です。

貪欲?

最後になりましたが..前にも言ったように、現時点では暗号空間に多くのお金が流れています。何が公正で何が適切かという感覚を失いやすい。 Gnosisのような分散プラットフォームでは、残りの用途を説明せずにトークンの4%を販売することはできません。

Augurの時価総額が2億2200万ドル、Gnosisの時価総額が2億2500万ドルであることを考えると、Stoxは非常に現実的なアプローチで登場します。キャップは3000万ドルです。トークンの50%を売る。これらは私が飲み込みやすい数字です。

たぶん、フロイドは自分が何について話しているのか知っているかもしれません。.:)

背景素材

  • GnosisのWebサイトとホワイトペーパー
  • Augur Webサイトとオリジナルのホワイトペーパー
  • Stox Webサイトとホワイトペーパー